Mijnzzp.nl is een gratis website van en voor zzp-ers. Via Mijnzzp.nl komen zzp-ers en hun opdrachtgevers bij elkaar in contact. Wij brengen ook actualiteiten en informatie over zzp-er zijn en alle beroepen.
Veel zzp’ers kiezen bewust voor het zelfstandig ondernemerschap, omdat zij zelf bepalen welke opdrachten zij aannemen en hoe zij hun werkdag indelen. Die vrijheid gaat echter hand in hand met verantwoordelijkheid. Zonder werkgever regel je alles zelf, van het binnenhalen van opdrachten en het bijhouden van de administratie tot het afdekken van financiële risico’s. Wanneer je overweegt om te starten als zzp'er, is het belangrijk om je goed voor te bereiden.
Een van de eerste stappen bij het starten als zzp’er is het scherp krijgen van je werkzaamheden. Wat ga je precies doen, voor welke doelgroep en binnen welke markt? Hoe concreter je aanbod, hoe makkelijker het wordt om klanten te vinden. Veel starters maken de fout om te breed te beginnen, waardoor het lastig is om je te onderscheiden. Een heldere positionering helpt bij marketing, prijsbepaling en gesprekken met opdrachtgevers.
Inschrijving en administratie
Iedere zzp’er moet zich inschrijven bij de Kamer van Koophandel. Na inschrijving ontvang je automatisch een btw-nummer van de Belastingdienst. Vanaf dat moment ben je verplicht een administratie bij te houden. Denk aan facturen, bonnetjes, bankafschriften en contracten. Een overzichtelijke administratie voorkomt problemen en geeft inzicht in je financiële situatie. Veel zzp’ers maken gebruik van online boekhoudprogramma’s om dit proces overzichtelijk te houden.
Belastingen en reserveren
Als zelfstandig ondernemer betaal je geen loonbelasting via een werkgever. Je bent zelf verantwoordelijk voor het afdragen van btw en inkomstenbelasting. Het is verstandig om hier maandelijks of per kwartaal geld voor te reserveren. Zo voorkom je verrassingen bij de belastingaangifte. Daarnaast kun je als zzp’er gebruikmaken van verschillende ondernemersaftrekken, mits je aan de voorwaarden voldoet.
Verzekeringen en risico’s
In loondienst ben je automatisch verzekerd voor veel risico’s. Als zzp’er ligt dat anders. Schade die je veroorzaakt bij een opdrachtgever kan grote financiële gevolgen hebben. Daarom sluiten veel ondernemers een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering af. Ook een rechtsbijstandverzekering kan verstandig zijn. Voor arbeidsongeschiktheid bestaat geen standaarddekking. Steeds meer zzp’ers oriënteren zich daarom op een arbeidsongeschiktheidsverzekering of een alternatief zoals een broodfonds.
Opdrachten en netwerk
Een stabiel netwerk is voor veel zzp’ers een belangrijke bron van opdrachten. Dit kan bestaan uit eerdere werkgevers, collega-ondernemers, platforms of lokale netwerken. Mond-tot mondreclame speelt hierbij een grote rol. Betrouwbaarheid, duidelijke afspraken en het nakomen van deadlines zorgen ervoor dat opdrachtgevers je opnieuw benaderen.
Blijven ontwikkelen
Markten veranderen en opdrachten worden inhoudelijk steeds specifieker. Zzp’ers die investeren in hun kennis en vaardigheden blijven aantrekkelijk voor opdrachtgevers. Dit kan via cursussen, trainingen of door praktijkervaring. Door regelmatig te evalueren waar je staat en waar je naartoe wilt, houd je grip op je ondernemerschap.
Op Mijnzzp.nl vind je praktische informatie, tools en artikelen die zzp’ers ondersteunen bij het starten en verder uitbouwen van hun onderneming. Zo sta je er als zelfstandige niet alleen voor.
Als ondernemer neem je dagelijks beslissingen over je bedrijf. Over klanten, prijzen, investeringen en nieuwe kansen. Toch gebeurt dit vaak op gevoel, terwijl een gestructureerde analyse juist veel duidelijkheid kan geven. Een veelgebruikt hulpmiddel hierbij is de SWOT-analyse. Dit is een eenvoudig maar effectief model om inzicht te krijgen in je onderneming en de omgeving waarin je actief bent.
Wat is een SWOT-analyse
Een SWOT-analyse brengt vier onderdelen in kaart: sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen. De sterke en zwakke punten hebben betrekking op je eigen onderneming. Denk aan vakkennis, ervaring, netwerk, kostenstructuur of afhankelijkheid van een beperkt aantal klanten. De kansen en bedreigingen komen juist voort uit de markt en externe factoren, zoals economische ontwikkelingen, concurrentie, wetgeving of technologische veranderingen.
Door deze vier onderdelen overzichtelijk naast elkaar te zetten, ontstaat een realistisch beeld van waar je bedrijf staat.
Inzicht in je sterke en zwakke punten
Een SWOT-analyse dwingt je om kritisch naar jezelf te kijken. Waar ben je goed in en waarin onderscheid je je van anderen? Dat kan bijvoorbeeld kwaliteit zijn, flexibiliteit of specialistische kennis. Tegelijkertijd maak je ook zichtbaar waar verbeterpunten liggen. Misschien besteed je te veel tijd aan administratie, ben je slecht vindbaar online of ben je afhankelijk van één opdrachtgever. Dit inzicht helpt je om gerichte keuzes te maken. Je kunt je sterke punten beter benutten en actief werken aan het verkleinen van je zwakke punten.
Kansen en bedreigingen in de markt herkennen
Naast je eigen organisatie kijkt een SWOT-analyse ook naar buiten. Welke ontwikkelingen bieden mogelijkheden voor groei? Denk aan toenemende vraag, nieuwe doelgroepen of veranderende regelgeving die in jouw voordeel kan werken. Tegelijkertijd zie je ook welke risico’s er zijn, zoals toenemende concurrentie, prijsdruk of onzekerheid in de markt. Door deze factoren vooraf in kaart te brengen, word je minder snel verrast en kun je tijdig bijsturen.
Betere keuzes en meer focus
Een groot voordeel van een SWOT-analyse is dat het helpt bij het maken van keuzes. Niet elke kans hoeft benut te worden en niet elk risico is direct een probleem. Door de analyse te gebruiken als afwegingskader, krijg je meer focus. Je weet waar je op moet inzetten en wat je beter kunt laten liggen. Voor zzp’ers en kleine ondernemers is dit extra waardevol, omdat tijd en middelen beperkt zijn.
Praktisch hulpmiddel voor groei
Een SWOT-analyse is geen eenmalige oefening. Door deze periodiek te herhalen, bijvoorbeeld jaarlijks of bij belangrijke veranderingen, houd je grip op je onderneming. Het is een praktisch hulpmiddel dat structuur brengt in je plannen en helpt om doelgericht te werken aan de toekomst van je bedrijf. Wie als ondernemer bewust stilstaat bij sterke en zwakke punten en oog heeft voor kansen en bedreigingen, maakt beter onderbouwde beslissingen en vergroot de kans op duurzame groei.
Waarom voelt werken soms vermoeiend terwijl je nauwelijks beweegt. Dat komt vaak door een vaste houding die urenlang hetzelfde blijft. Steeds meer mensen werken thuis of op kantoor achter een scherm en merken dat hun lichaam daar niet goed op reageert. Een elektrisch verstelbaar bureau speelt hierin een steeds grotere rol. Je werkt op één plek maar wisselt eenvoudig van houding. Dat maakt werken actiever zonder dat het je concentratie kost. Deze manier van werken past bij iedereen die dagelijks veel zit en zijn energie beter wil verdelen over de dag.
Waarom afwisselen tussen zitten en staan steeds belangrijker wordt
Lang achter elkaar zitten belast je lichaam meer dan je denkt. Spieren verstijven en je bloedsomloop vertraagt. Dat merk je aan een loom gevoel en afnemende focus. Door af te wisselen tussen zitten en staan geef je je lichaam de kans om actief te blijven terwijl je doorwerkt. Die afwisseling hoeft niet groot te zijn. Het gaat om korte momenten waarin je houding verandert. Staand werken activeert je spieren en helpt je rechter te blijven staan. Zittend werken geeft rust wanneer dat nodig is. Samen zorgen deze momenten voor balans in je werkdag. Ook mentaal merk je verschil. Je blijft alerter en taken voelen minder zwaar. Je aandacht blijft beter bij wat je doet. Afwisselen past bij een werkdag waarin concentratie en energie belangrijk zijn. Gezond werken draait niet om harder werken maar om slimmer omgaan met je lichaam.
Elektrische hoogteverstelling verlaagt de drempel om te bewegen. Je hoeft niets te tillen of te verschuiven. Met één druk op de knop pas je de hoogte aan. Dat maakt het makkelijker om vaker te wisselen van houding. Veel bureaus hebben geheugenstanden. Daarmee stel je jouw ideale zit en stahoogte in. Dat zorgt voor gemak en snelheid. Je hoeft niet steeds opnieuw te zoeken naar de juiste positie. Daardoor wordt bewegen een vast onderdeel van je routine. Stabiliteit speelt hierbij ook een rol. Een goed bureau blijft stevig staan op elke hoogte. Dat geeft vertrouwen tijdens het werken. Je kunt zonder afleiding typen of lezen terwijl je staat.
Wat een goede werkplek doet voor je energieniveau
Een goede werkplek werkt samen met je lichaam. Je merkt dat je minder snel moe wordt. Je houding blijft beter en je hoeft minder vaak pauze te nemen om bij te komen. Dat beïnvloedt hoe je je werkdag ervaart. Door regelmatig te bewegen blijft je energie beter behouden. Staand werken geeft een actieve houding. Zittend werken zorgt voor ontspanning wanneer dat nodig is. Die afwisseling voorkomt dat je inzakt of gespannen raakt. Ook de inrichting speelt mee. Een rustige en overzichtelijke werkplek helpt je om gefocust te blijven. Alles wat je nodig hebt ligt binnen handbereik. Een goede werkplek geeft vertrouwen. Alles voelt in balans. Een elektrisch verstelbaar bureau is daarom geen luxe maar een logisch antwoord op hoe we vandaag werken. Klik hier als je meer wil weten over ergonomische bureaus en hoe zo’n werkplek wordt ingericht.
De Kamer van Koophandel (KvK) geeft aan dat de toename van het aantal ondernemingen in 2025 ongekend laag is. Vergeleken met een jaar eerder nam het totaal aantal geregistreerde bedrijven met minder dan 1 procent toe. Daarmee is de groei vrijwel tot stilstand gekomen, wat door de KvK wordt omschreven als stagnatie van het ondernemerslandschap. Op 1 januari 2025 stonden 2.579.735 ondernemingen ingeschreven bij de KvK. Een jaar later was dit aantal gestegen naar 2.599.668 bedrijven. De KvK volgt deze ontwikkeling sinds 2014 en in die hele periode is de jaarlijkse groei niet eerder zo beperkt geweest.
De geringe toename van het aantal ondernemingen is vooral het gevolg van een daling van het aantal starters en een duidelijke stijging van het aantal bedrijfsbeëindigingen. In het afgelopen jaar werden er ongeveer 10 procent minder nieuwe bedrijven ingeschreven dan in 2024. Tegelijkertijd nam het aantal opheffingen met 18 procent toe. Deze verschuiving is vooral zichtbaar onder zelfstandigen zonder personeel: het aantal zzp’ers dat stopte lag 19 procent hoger, terwijl het aantal nieuwe zzp-inschrijvingen met 13 procent terugliep.
Beleid is onduidelijk
Onduidelijkheid over beleid houdt steeds meer mensen tegen om een onderneming te starten. Vooral de manier waarop wordt gehandhaafd op schijnzelfstandigheid zorgt voor terughoudendheid. Sinds januari 2025 controleert de Belastingdienst actief op regelgeving die schijnzelfstandigheid moet tegengaan. Volgens de Kamer van Koophandel heeft deze aanpak niet alleen invloed op zzp’ers, maar raakt zij het volledige ondernemersklimaat.
Een aanvullende oorzaak is dat opdrachtgevers voorzichtiger zijn geworden met het inschakelen van zzp’ers. Door de aangescherpte handhaving en de onzekerheid over de juiste toepassing van de regels kiezen veel opdrachtgevers er vaker voor om geen zelfstandigen meer in te huren, of om werkzaamheden anders in te richten. Deze terughoudendheid heeft direct invloed op de vraag naar zzp’ers en draagt bij aan het afnemende aantal starters en het toenemende aantal stoppers onder zelfstandigen.
Verschillen tussen sectoren
De gevolgen zijn niet in alle sectoren even groot. In sommige branches blijven nog altijd kansen bestaan, terwijl andere sectoren sterker worden geraakt. Zo staat de horeca bekend als een sector met veel beweging. Daar stoppen traditioneel veel bedrijven, maar er ontstaan ook continu nieuwe ondernemingen doordat de instap relatief eenvoudig is.
Bij zelfstandigen zonder personeel zijn de terugvallen vooral zichtbaar in sectoren waar de onzekerheid over schijnzelfstandigheid het grootst is. Met name in de zorg, kinderopvang en het onderwijs neemt het aantal zzp’ers duidelijk af, zowel aan de kant van starters als bij bestaande ondernemingen.
Aantal faillissementen neemt af
Het aantal faillissementen is in 2025 met 21 procent gedaald. Volgens de Kamer van Koophandel komt dit doordat ondernemers hun activiteiten vaker vrijwillig beëindigen, vaak al in een vroeg stadium. Bedrijven stoppen daardoor voordat financiële problemen zo groot worden dat een faillissement onvermijdelijk is.
Met name in sectoren die de laatste jaren sterk zijn gegroeid, zoals de zakelijke dienstverlening, liggen de vaste lasten relatief laag. Ondernemers hebben daar sneller inzicht in hun financiële situatie en zien problemen eerder aankomen. Dat maakt het eenvoudiger om tijdig te stoppen en voorkomt dat schulden zich opstapelen tot een faillissement dreigt.
Mijnzzp.nl is een gratis website van en voor zzp-ers. Via Mijnzzp.nl komen zzp-ers en hun opdrachtgevers bij elkaar in contact. Wij brengen ook actualiteiten en informatie over zzp-er zijn en alle beroepen.
